網站設計與行銷高手 實際上經過側面了解之後…

某公司的老闆(客戶)找我們進行評估,因為前主管找了某其他競爭對手。

對方是網頁設計公司,老闆在做相關的行銷培訓,聽前主管說對方是「高手」,所以簽了網站約和顧問約。

老闆經過側面了解之後,發現這個行銷公司之前曾有遲發薪水的情況,老鳥拗新人無薪加班的情況,而且人數只有10個人,主要業務在做FB相關的教育訓練。與公司要的整體品牌行銷,國際行銷的目標落差甚大。

因為我們主要的業務沒有品牌行銷,但對方合約品牌行銷只有FB廣告行銷,FB精準行銷或是廣告行銷,也不過只是品牌行銷的一部份?。客戶品行銷的部份打算暫時不動,請我們評估看看是不是可以把網站接過來進行開發。網站設計上中規中舉,分析完網站的結構之後,看不出來SEO精神上的結構優化。實際上我們是無法接手開發,只能翻掉重做,因為他們是使用架站機,套用模板,無法進行其他的開發。

客戶在聽到我們的分析報告之後,他們決定只開發形象網站,購物車的部份因為涉及通路分紅的部份,一般的共用購物車支援性沒有這麼好。以採用我們的型象設計方式,搭配某購物整合APP。初步看起來,FB的廣告行銷,策略也有問題,不過,我們分析完數據之後,因為客戶暫時不打算要動,所以,我們就沒有進行相關的報告。

說在後面,他們公司來對接的窗口,本身就是SEO專家,只是評估時,前主管完全乎略向內部的諮詢,也故意略過見意,窗口也有自己的主責,沒有被指派加入評估,加上主動的建議也被略過了,因此沒有參與這個專案。

錯的人,做出來的評估,真的對公司造成的損失不小,還是建議多看多比較。

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